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　　【深圳】【中國精裝學院】第二期——《批量精裝品質體系構建關鍵要素解碼》(6月24-26日)

　　精裝體系干貨培訓 + 標桿項目實操解讀 + 區域經典深度考察 + 產業體系創新融合

　　——-迄今為止，國內最全面、最落地、最專業、最具前瞻性的精裝產業實操體系創新培訓

【課程說明】

　　主 辦：中房商學院 中國精裝學院 中國精裝產業聯盟

　　支 持：中日建筑產業化戰略聯盟

　　時 間：2016年6月24-26日三天(專業培訓+案列解剖+標桿考察+沙龍研討+交流晚宴+個性化咨詢)

　　地 點：深 圳(第二期)

　　網 址：www.zhongfang.org.cn

【課程背景】

　　2013年1月1日，國務院辦公廳印發了《關于轉發發展改革委、住房城鄉建設部綠色建筑行動方案的通知》，明確提出“住房城鄉建設等部門要加快建立促進建筑工業化的設計、施工、部品生產等環節的標準體系，積極推行住宅全裝修，鼓勵新建住宅一次裝修到位或菜單式裝修，促進個性化裝修和產業化裝修相統一”。這個文件的出臺，從國務院的角度明確了要積極推行住宅全裝修工作，是非常重要的政策性文件，具有積極的指導作用，必將對今后一個時期的住宅全裝修工作產生重要影響。

　　同年，住房城鄉建設部以第49號公告發布了國家行業標準《住宅室內裝飾裝修工程質量驗收規范》，進一步完善了現行標準對新建住宅室內裝飾裝修工程質量驗收的要求

　　2014年1月，安徽省出臺《安徽省綠色建筑行動實施方案》…

　　2014年1月，內蒙住建廳印發了《關于推進住宅全裝修工作的意見》…

　　2014年3月，沈陽市出臺《關于加強沈陽市商品住宅全裝修工程建設管理的通知》…

　　2015年1月，長沙市推出新規，要求各地產開發企業積極推廣住宅精裝修，到2020年要達50%以上…

　　2015年1月，河北省邯鄲市政府常務會通過了《關于全面推行新建住 宅全裝修工作的意見》…

　　盡管精裝修/全裝正逐漸成為房地產市場主流趨勢。但同時也是一個難點。它看起來是一個節點工作，但實際上卻是一個系統工程，其定位營銷、研發設計、工程管控、成本采購等全部需要進行統籌。而不同的業態(住宅地產、酒店地產、旅游地產、產業地產等的精裝/全裝)又各具特色，因此，要抓住機遇，迎接挑戰，無論是開發商、設計單位、施工單位還是建材企業，在新的形式下，都需要放眼世界，立足國內，學習標桿，苦練內功，鍛造出自己的專業隊伍，創新發展。

　　因此，為了更好推動行業健康高效的發展，中房商學院在原有服務的基礎上，于2016年4月8-10日在北京，聯合中國精裝產業聯盟、中日建筑產業化戰略聯盟強強聯合，共同成立中國精裝學院，并啟動了《中國精裝產業發展報告》調查，希望通過不斷的深度整合，為開發企業提供針對性的一站式精裝解決方案!

　　中國精裝學院將在系統梳理國內外精裝標桿企業/項目典型案例的基礎上，融合國內外一流的精裝實操專業人才。通過《批量精裝品質體系構建關鍵要素解碼》體系培訓，結合標桿精裝項目實地考察和主題論壇(如：與標桿匹配的智能化應用、健康家多維度解決方案、戶型設計前置及空間優化路徑重塑等)，打破傳統的培訓方式，以最實操、最有效的方式提供多種選擇的系統解決方案。同時組織學員國外游學，在走出去請進來中，培養具有前瞻性、實操性的精裝人才，縮短國內與國外，一線與二三線企業的發展差距，讓企業少走彎路，在轉型中提升企業核心競爭力!

【標桿體系】

　　國內品牌房企萬科系、恒大系、綠地系、綠城系、龍湖系、中海系、金地系;

　　特色房企：綠建精裝(朗詩系、當代系、綠地系、中國金茂系)等;人性化關懷(仁恒系)等、增值智能化服務(萬科、華潤、綠城)等;

　　國際體系：清華系、日本系、德國系、美國系、荷蘭系等代表;

【課程體系】

　　《批量精裝品質體系構建關鍵要素解碼》

　　課程大綱涉及：營銷決策、成本采購、精裝實施;

　　考察研討涉及：金融創新、供應鏈管理、適老化、裝配式建造等熱點探討;

　　個性化咨詢：沙盤演練，系統服務;

【巡講城市】

　　北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、長沙、重慶、鄭州、南京、青島、廈門等城市循環開課;

【師資體系】

　　中國精裝學院凝聚了來自中海系、萬科系、金地系、龍湖系、綠城系、華潤系、萬達系、當代系、中國金茂系等知名地產背景、知名設計機構、施工單位、建材企業及國外機構的專業實操手，將給您和企業帶來最具價值的一站式系統解決方案，助力企業創新發展;

【課程收益】

　　對企業的價值：系統提升相關人員的專業能力、管理能力和經營能力;幫助企業快速培養能力優秀的骨干力量，實現高回報的人才投資;為企業提供前瞻性、實用性的產業鏈資訊，助力企業快速發展;

　　對學員的價值：快速全面的掌握精裝/全裝的專業知識、系統有效的管理辦法，并提升個人綜合素質;及時了解與時俱進的行業前沿知識;結識業內精英，開闊國際視野，建立同行交流圈，拓展關鍵人脈;

　　與傳統批量精裝修培訓相比：

　　實用性更強：以號脈的方式為企業精裝產業鏈相關人士提供系統服務，無脫鉤，無死角;

　　精準度更高：各取所需，對號入座。企業參與培訓的人員可以換位思考，避免本位主義;

　　融合性更好：打通產業鏈各方，標桿背書，資源高效對接，站在巨人肩膀上成長;

　　前瞻性更佳：位高聲自遠，與標桿同行、與趨勢同進、與專業同聲;學以致用、創新引領;

　　性價比更高：中國精裝高效干貨產業鏈一站式服務，性價比更高;

【講師簡介】

　　劉勝新老師（閩系地產背景）：著名房地產全裝修領域實戰派專家中國精裝學院、中房商學院、中國精裝產業聯盟高級顧問；歷任：福州地產裝修管理行業知名經理人；三盛集團室內裝飾裝修專業委員會成員；23年建筑裝飾及房地產行業從業經驗；其中11年施工企業管理經驗、12年地產管理工作經驗；從一線專業技術人員成長為項目管理者，擁有豐富的現場實踐經驗。從業至今，獨立負責完成多個項目的會所、樣板房和精裝房等工作，項目業態覆蓋酒店、住宅、別墅、SOHO、商業等，對裝修管理經驗和未來地產行業裝飾發展都有自己獨特的見解。

　　善于總結并建立標準，曾編制《精裝修管理指導書》、《土建與裝修移交標準》、《精裝修施工過程管控》、《精裝修交房管控》、《精裝修前置工作管控》等公司內部通行著作，同時被同行業(多家地產公司及施工單位)邀為榮譽講師和技術顧問。

　　蒲道良老師(標普國際背景)：中國資深精裝修策略專家、批量精裝修體系搭建專家

　　中房商學院高級顧問;標譜精裝設計顧問機構創始人，原博洛尼集團核心高管，應邀給國內多家著名地產商進行過培訓及顧問工作。目前培訓咨詢過主要地產商有：中海地產、華遠地產、凱德置地、仁恒集團、香港新世界集團、中鐵集團、遠洋集團、富力地產、綠城集團、碧桂園地產、佳兆業地產、龍湖地產、花樣年地產、首創置業股份、北京住總、保利地產、上海萬源、上海復地等數百家地產公司。帶領團隊制定中海集團精裝、深圳佳兆業集團、寶能集團、偉星集團、信和地產等多家地產集團精裝研發標準化體系，參與萬科集團精裝修體系搭建及深圳金地集團整體精裝的研發與執行。多年的戶型優化及標桿企業精裝修設計研究經驗，具有很強的精裝修設計理念和成本意識，可為企業制定有針對性的精裝標準。對精裝修的一體化設計、收納空間設計及部品定制成本控制均有豐富經驗。

【課程對象】

　　計劃或已實施住宅精裝但問題困惑較多的房地產公司團隊(總經理、營銷策劃、設計、研發、工程、成本、采購、精裝等核心骨干人員等)【活動安排】

　　6月24日上午09:30-11:30【精裝學院】標桿行走進【中海·天鉆】品鑒考察標桿考察12:00-13:30用餐、午休

　　下午13:30-17:00【以客戶體驗為導向的戶型設計前置與空間優化路徑重塑】專題論壇

　　1、【中海·天鉆】項目負責人分享定制精裝

　　2、臺灣或香港精裝設計大師

　　3、萬科逯薇(收納模塊化)

　　4、關永康(深圳家協精裝研究院院長：設計路徑重塑)

　　5、互動提問形式：

　　大師+落地

　　晚上18:00-19:30精裝產業鏈互動交流晚宴

　　6月25日上午09:00-12:00如何建立適合本企業的精裝體系(涵括：設計)講課老師：蒲道良

　　中午12:00-13:30用餐、休息

　　下午13:30-16:30如何建立適合本企業的精裝體系(涵括：設計)

　　晚上18:30-20:30【精裝供應鏈微沙龍】&個性化咨詢服務

　　6月26日上午09:00-12:00如何建立適合本企業的精裝體系(涵括：落地實施、工程管控)講課老師： 袁 藝

　　中午12:00-13:00用餐、休息

　　下午13:00-16:00如何建立適合本企業的精裝體系(涵括：落地實施、工程管控)

　　16:30結束結束學習，愉快返程

【課程大綱】

　　蒲老師課綱“體驗為魂”“功能極致”產品設計與批量精裝創新管理體系分享

第一單元以客戶體驗為導向的室內精裝策略

　　一、空間優化，了解項目的先天不足（戶型、設備、功能布局等方面的不合理），通過精裝設計如何彌補這些不足，增強客戶體驗；——戶型設計前置為批量精裝之本；

　　二、色彩標準，了解空間可塑性鑄造標準。就像填色游戲“彩繪本”的模型概念，如何為客戶參與創造先決條件，打造產品個性化需要，大幅提升產品競爭力；

　　三、配飾陳設，了解空間軟裝陳設引導，如何呈現不同生活氛圍與場景，充分為客戶表達生活方式。

第二單元、批量精裝創新體系建設四種基準批量精裝設計風格

　　一、新中式：意韻東方，如何用設計元素表達傳統文化精髓；【元素】【案例】【解剖】

　　二、現代簡約：簡約時尚、舒適溫馨如何打造【元素】【案例】【解剖】

　　三、簡歐風格：浪漫情懷如何演繹【元素】【案例】【解剖】

　　四、美式風格：美式大宅如何打造【元素】【案例】【解剖】

第三單元、批量精裝創新體系建設

　　一、批量精裝修的發展趨勢與現狀

　　1、簡要闡述批量精裝修的發展現狀、發展趨勢、存在的問題；

　　1）國家、地方精裝房政策解讀與推動

　　2）全國批量精裝修現狀分析

　　3）批量精修對房地產企業來說意味著什么嗎？

　　2、批量精裝修的運作模式分析；

　　1）企業運營方式、企業項目規模、企業經營范圍

　　2）創新模式：大師+體系，BBC模式發展趨勢分析（顧客、開發商、整合供應商第三方平臺），精髓：簡化硬裝+BBC個性化實現（收納體系、家居系統）

　　3、批量精裝修的營銷模式分析：

　　4、批量精裝修的弊病及其操作要點分析。

　　5、批量精裝修操作上的誤區

　　二、批量精裝修標準研發

　　1、合理組織構架的重要性

　　2、是臨時項目制還是成研發部門

　　1）是外協以管控為主還是自主研發；2）研發費用的重要性；3）精裝研發基地；

　　3、 如何選擇研發模版

　　1）產品線與產品標準化；2）戶型設計策略與優化；3）研發模版確定原則：通用性、示范性、系統性、標準化；

　　4、研發成果明確與步驟加載中...

　　三、批量精裝修的設計管理

　　1、批量精裝修的一體化設計流程管理；

　　2、批量精裝修的的設計范圍；

　　3、精裝項目戶型設計管理

　　4、配置策劃設計

　　5、精裝示范區設計管理

　　6、傳統概念樣板房設計與精裝修樣房設計對比分析

　　7、精裝修功能設計：收納模塊設計1）門廳玄關模塊建立；廚房收納模塊建立；衛生間收納模塊建立；衣帽間收納模塊建立；陽臺收納模塊；家政收納模塊

　　8、精裝風格設計

　　9、精裝修樣板房設計原則

　　一體化設計原則、可控性設計原則、環保性設計原則、功能性設計原則、一致性原則

　　10、標桿企業經典案例分析

第四單元、批量精裝修標準分級體系分享

　　一、建立分級體系必要性

　　二、如何建立分級體系

　　三、企業項目定位分析

　　四、通用三級精裝體系介紹

　　五、集團、分子公司職責

　　六、研發跟蹤與持續性

　　七、標桿企業分級案例分析

第五單元、批量精裝修成本設計分享

　　一、精裝修設計過程的成本管理

　　二、精裝修成本構成分析

　　三、采購過程中的成本控制；

　　四、精裝木作品部設計與成本優化

　　五、戶型優化對成本的影響。

劉老師課綱《住宅批量精裝修價值管理篇》——如何建立以價值管理為導向的精裝體系

第一單元、住宅批量精裝修的“危”與“機”

　　一、從精裝修誠信危機看主要質量隱患問題；

　　二、引發拒絕交房的案例；

　　三、從其他角度看開發商自身缺陷；

　　四、精裝修迎來最好的時代與機會。

　　二、影響全裝修工程管理的因素分析

第二單元、住宅批量精裝修的管理核心要素

　　一、目前市場上房地產企業采取的精裝修應對措施；

　　二、精裝修管理的五大關鍵環節簡析；

　　三、精裝修的組織保障：如何搭建高效團隊

　　1、公司精裝修工作小組組織架構；

　　2、項目部精裝修工作小組組織架構；

　　3、精裝修工作小組分工。

第三單元、以產品溢價為目標的住宅批量精裝定位

一、模式轉變

1、傳統模式概述，及帶來哪些弊病？ (案例:某知名地產案例)

1）設計方面(設計變更、墻體拆除、門洞調整、點位調整、收納空間、……)

2）工程方面 (毛坯房與精裝修界面不清、建筑與裝修移交困難、建筑滲水、鋁合金門窗滲水、天.墻.地質量管控)

3）部品方面 (室內木門、廚房櫥柜、衣柜、淋浴房、....)

2、創新模式概述（V1、V2模式） (案例:某知名地產案例)

怎么規避傳統裝修模式弊病？

　　二、住宅批量精裝修定位

　　1、如何開展市場調研： (案例具體七項內容) (案例:某公司案例分享)

　　1）裝修優勢 （針對企業、針對客戶）2）針對銷售：溢價表現、產品差異、形象提升、變相優惠3）客戶群體差異分析(客戶來源、客戶職業、客戶關注點)4）客戶調研(選購精裝房原因、不選精裝房的原因)5）精裝修標準及風格選擇(對精裝標準的選擇、對精裝風格的選擇)6）對精裝修房的關注點(精裝修房哪些、精裝房細節關注點)7）客戶痛點(質量、后期維護、用材環保、開發商實力、裝修風格、用材)

　　2、對標分析：

　　1）區域如何對標？ (案例:某地產對標萬科)

　　2）全國項目如何對標？ (案例:某地產對標萬科、綠城、中海)三、實現產品溢價的前置工作1、設計方面前置；

　　2、工程方面前置；

　　3、部品方面前置.

第四單元、樣板房打造確保價值落地

　　一、樣板房打造重點要素 (案例:某地產案例分享)

　　1、選址；

　　2、看房通道；

　　3、戶型。

　　二、樣板房各專業施工配合關鍵點；

　　三、樣板房確定：

　　1、展示樣板房 (案例:某地產案例分享)

　　1）目的：確定效果、確定材料、統一認識、成本控制2）優點：提前驗證效果、便于優化圖紙3）流程：風格確定、過程評估、成本控制、后評估4）樣板房管理總結(①材料定樣、②圖紙深化、③工序管理)；5）樣板房評估：現場缺陷有材料、顏色、尺寸比例、功能、細節不足等問題。

　　2、實體樣板房

　　1）目的：提早發現問題、減少變更、檢驗施工單位水平、明確工序施工周期、調整成本2）優點：把設計、施工可能出現的問題提前暴露3）流程管理：關注點：圖紙設計、現場條件、施工周期、資源配置、施工單位、成本控制4）實體樣板房管理總結5）樣板房確定價值標準

　　3、管理指導書形成：如何編制精裝修工程管理指導書？ (案例:某地產案例分享)

　　1）精裝修管理目標

　　2）施工管理流程

　　3）精裝修總包管理要求

　　4）精裝修現場管理實施方案

第五單元 質量控制確保價值實現

　　一、批量施工前要做哪些準備？
　　1、樣板房確定優化后圖紙；
　　2、材料樣板；
　　3、部品清單；
　　4、甲供清單；
　　5、甲定乙供清單。

　　二、啟動會
　　1、統一思想培訓會；
　　2、相關部門配合時間如何確定；
　　3、明確哪些關鍵節點要確定。

　　三、界面劃分

　　1、建筑總包與裝修總包界面及責任劃分(①從裝修交接至交付客戶在保修期內仍由建筑總包承擔事項、②電梯間、門廳、電井、③入戶門、④陽臺、⑤燃氣、強弱電外線部分等等)

　　2、裝修總包與甲供分包商界面劃分(熱水器、空調、櫥柜、木門、木地板等)

　　3、裝修公司之間界面劃分(①相鄰界面劃分、②公共區域責任劃分)

　　四、計劃管理

　　1、施工總進度計劃(含：甲供分包商上下游工序及時間節點)；

　　2、施工月進度計劃(含：偏差工序糾偏、相應工序配合、材料進場、注意事項等等)；

　　3、施工周進度計劃(含：具體施工部位、監督人員、質檢人員等等)。

　　4、土建與裝修交接
　　1）交接協調會；
　　2）交接方式；
　　3）交接關注點；
　　4）交接目的；
　　5）交接前提；
　　6）交接標準
　　7）可能出現的問題；
　　8）檢查重點；
　　9）檢查記錄；
　　10）質量驗收交接標準；
　　11）檢查問題處理方式。
　　附：地移交專題 (①組織架構、②整改流程、③交接計劃及安排、④檢查工具、⑤檢查標準、⑥檢查方法)。

　　5、批量施工專題
　　1）優化圖紙；
　　2）工序管理及旁站管理；
　　3）技術交底；
　　4）批量施工前后工序；；
　　5）成品保護；
　　6）文件管理；
　　7）一房一驗；
　　8）匯總問題比例；
　　9）安全文明。

第六單元 集中交付確保價值呈現

　　一、交房前準備工作：(如何安排交房前50天工作重點？ 如何讓交房工作人員熟悉交房各個細節？)

　　1、交房小組架構 (如何分配參與交房的部門任務？ 如何協調各部門工作節奏？ 如何發現遺漏工作？)

　　2、交房準備及培訓：
　　1）集中學習(①禮儀、②驗房注意事項、③現場統一說辭) ；2）室內驗房預演動線培訓；3）交房預演

　　附：交房準備工作專題 物業查驗現場單：交房準備（現場快修工人、交房流程）消除交房風險及應急預案

　　1）、交房風險：①合同、法規類、②設計變更類、③銷售承諾、④合同附件風險、⑤安全文明類風險、⑥設計缺陷類風險、⑦工程質量類；

　　2）應急預案：①天氣惡劣交房、②拒絕交房、③交房現場起沖突、④現場突發事件有媒體采訪等)

二、交房動線布置（最佳亮點展示路線原則圖 ）

　　1、主動服務業主；2、業主請專業驗房師；3、驗房問題記錄（整改）單。

【項目介紹】

　　深圳中海天鉆 【中海﹒天鉆】考察亮點：定制精裝與生活方式打造作為中海在深圳首個精裝定制的國際頂級豪宅，本身所在的深港雙城、背靠雙城璀璨與繁華，面向城市核心最稀缺的山河湖等生態資源，更占據了深圳住宅、商業的地租高點。中海天鉆的出現，可以說是深圳豪宅發展史上的創新之作，中海天鉆首創世界居住新模式，洞悉未來人居需求，為非凡人士定制非凡，引領世界級人居典范。

　　“過程精品”是中海地產36年來一直堅持的開發理念。作為“華人社會豪宅第一品牌”的中海地產，不但做廣做大，更在自身領域做深，此次創新打造生態頂級定制豪宅——天鉆，令海內外矚目。

　　中海天鉆，首創世界居住模式，洞悉未來人居需求，精工奢造，秉承“健康、定制、貼心”的理念，以比肩全球頂級豪宅標準，筑就當代奢居典范，重構豪宅內涵。左擁城市璀璨繁華，右抱城市天然氧吧，獨享最頂級的豪宅資源、獨享非凡的人居體驗，定制了純粹的居住空間，滿足頂級豪宅客戶群對生活、對空間、對居住的所有要求。

　　中海天鉆定義當代人居頂奢標準，創立頂級豪宅居住標桿。中海物業天鉆PLUS+”定制物業服務理念，更是為中海天鉆打造“國際高端住宅”錦上添花，紫金嵌鉆。以園區安防、園林養護、設備維護、等常規物業服務為基礎，中海天鉆物業以個性化的需求為出發點、以禮儀服務為主，為業主提供全天候極致尊貴的貼心禮遇，為業主日常生活、工作等提供完善保障，更提供有咨詢、訂購等專屬高端服務，以國際一流品質的專業化、人性化物業，為業主營造安全、私密、享受的生活空間。中海天鉆物業與業主時刻相伴左右，是業主值得信賴的“生活管家”。

　　越高端客戶，需求越個性化，對生活細節關注程度也更高。深諳豪宅客戶需求的中海天鉆，從公共空間的園林用材、休閑夜跑需求，到光導管照明的車庫，再到每一個房間的功能定位，全屋色系的調配及選擇，廚衛精裝系統的品牌升級，甚至小到24小時熱水系統出水溫度、收納系統里旅行箱的個數，梳妝臺的化妝品冷藏室……細化覆蓋日常生活每個環節，均以健康生態，定制精裝、貼心舒適全系標準，讓業主享受從未有過、從未享過的頂級居住空間。

　　【費用說明】

　　【主辦單位】中房商學院 中國精裝學院 中國精裝產業聯盟

　　【支持單位】中日建筑產業化戰略聯盟

　　【培訓時間】2016年6月24-26日 深圳(詳見報道通知)

　　【培訓費用】人民幣4800元/人包含：講師費、場地費、資料費、午餐費、茶歇、現場咨詢費、考察費等;會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。(購買會員卡消費可享受折扣優惠)

　　【聯 系 人】齊老師

　　【官方網址】中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養6萬多名房地產精英。業務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。